包括我在内，那时候每年大把的时间是在海外跑，我们能够清楚地看到下游的整体生态环境如何，我们的客户在哪里。可以这么说，有80%的企业从出生到死亡都不知道下游也就是他的客户最终市场的生态环境是什么样的，特别是做硅片和做电池的一些企业，从开始到最后退出光伏也没有搞清楚下游环境是怎样。在这点上，我们一直做得比较好。尽管我们当时的这一转型还是为了服务于制造业，让制造业在未来别人不行的时候我们的产品仍然可以卖出去，可以卖出好价钱，这一步转型是为中盛的下游创造一个更大的出口。实际我们也达到了这个目的，但是当这几年所有人都在关注光伏行业这样那样的问题，或者行业制造业出现危机的时候，甚至很多的媒体提出一个观点，光伏行业的寒冬。...
